Líderes en liderazgo: Bill Byrd

Como parte de una serie sobre liderazgo, les preguntamos a los ejecutivos de Toyota Material Handling qué consejo tienen para los aspirantes a líderes. Esta semana, presentamos al Director de Gestión de Distribución de Toyota Material Handling North America, Bill Byrd. 

Un consejo para un yo de 25 años: "Me diría a mí mismo que no tienes que tomar decisiones solo. Busca consejo sabio".

Pensamientos de liderazgo: "Sé lento para hablar y rápido para escuchar. Escuchar bien es muy importante. Si no escuchas a las personas que te rodean, no te sorprendas si ya no tienen nada que decir. Como líder, tus palabras pueden tener mucho peso. Si hablas primero, puedes apagar las buenas ideas antes de que puedan llegar a ser fructíferas. Aprende a ser un buen oyente activo. No te limites a escuchar a las personas, sino escúchalas, especialmente a los clientes. 

• El liderazgo no consiste en hacer siempre las cosas bien; El liderazgo consiste en hacer las cosas a través de otras personas.
• Asigna responsabilidades, no tareas. Consigue la aceptación de la gente. Conseguir que la gente acepte la idea y se mueva con ella es mejor que tener la "idea perfecta".
•  Q x A = E
  • Calidad de una idea x Aceptación de una idea = Su Efectividad

Si no tienes ninguna aceptación de una idea, no será efectiva sin importar cuán perfecta sea la idea. Es un multiplicador. 

Pensamientos de liderazgo:

1. La adaptabilidad es clave: Los líderes eficaces deben ser adaptables, capaces de ajustar sus estrategias y enfoques en respuesta a las circunstancias cambiantes y a las diversas dinámicas de equipo. Esta flexibilidad fomenta la resiliencia y la innovación dentro de sus equipos.

2. La empatía impulsa la conexión: Los líderes que demuestran empatía construyen relaciones más sólidas con los miembros de su equipo. Comprender y abordar las necesidades emocionales y profesionales de los empleados puede conducir a una mayor lealtad, motivación y productividad.

3. Visión y comunicación: Una visión clara y convincente es esencial para el liderazgo. Los líderes deben ser capaces de comunicar esta visión de manera efectiva, asegurándose de que todos los miembros del equipo entiendan y estén alineados con las metas y objetivos de la organización. 

Una visión debe ser:

1. Simple : fácil de entender

2. Portátil : fácil de comunicar 

3. Repetible : los mensajes pueden perderse o distorsionarse a medida que se mueven por la organización 

4. Predica con el ejemplo: El liderazgo auténtico consiste en encarnar los valores y comportamientos que deseas ver en tu equipo. Al liderar con el ejemplo, los líderes pueden inspirar confianza, respeto y compromiso, estableciendo un estándar para que otros lo sigan.

5. Aprendizaje y mejora continua: Los grandes líderes están comprometidos con el crecimiento personal y profesional. Buscan retroalimentación, buscan nuevos conocimientos y perfeccionan continuamente sus habilidades. Este compromiso con el desarrollo no solo mejora su propia efectividad, sino que también establece un tono de mejora continua dentro de su organización.