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Obtener el retorno de la inversión a través de la gestión ajustada de Toyota

Hombre conduciendo una carretilla elevadora eléctrica en un almacén, llevando una caja de madera en un palé.
Publicada: March 04, 2021
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Toyota Lean Management o "TLM" se enfoca en invertir en las personas, la cultura y los procesos estándar para que puedas optimizar tu negocio reduciendo el desperdicio. Si bien el objetivo inmediato es reducir el desperdicio, uno de los principales beneficios de estas actividades es un retorno positivo de la inversión.

 

TLM le ayuda a concentrarse en las cosas que están bajo su control. Si bien los factores externos, como el mercado y la economía en general, siempre cambiarán, los procesos internos siempre se pueden mejorar para reducir los costos y mejorar la calidad.

 

Estos son solo algunos ejemplos de los tipos de mejoras en el retorno de la inversión que puede obtener al aprovechar TLM.

 

  1. La reducción del tiempo de producción mejora la productividad, reduce los costos de mano de obra y lleva el producto al mercado más rápido.
  2.  Mejorar la ergonomía mediante la estandarización y organización de las estaciones de trabajo puede ayudar a reducir la probabilidad de lesiones en el lugar de trabajo.
  3. Reducir el tiempo de transporte al mover el producto puede reducir los costos de mano de obra, así como el consumo de energía.
  4. La mejora de la moral debido a un mejor entorno y cultura de trabajo puede reducir la rotación y, en consecuencia, el tiempo de formación y los costes de incorporación.
  5. El uso de métodos de producción "Just-in-Time" reduce la sobreproducción y los costos de almacenamiento de inventario.
  6. Aprovechar "Jidoka" aborda los problemas cuando se detectan para ayudar a mejorar la calidad y reducir las reclamaciones de garantía.

 

Si bien no todas estas mejoras son cuantificables o fácilmente rastreables hasta TLM, todas pueden tener impactos muy significativos a largo plazo en lo que respecta a sus resultados. Sin embargo, implementar TLM no es tan simple como accionar un interruptor. Se necesita tiempo y dedicación al proceso, así como la aceptación de toda la organización para aprovechar realmente su potencial lean.

 

Si está interesado en obtener más información sobre Toyota Lean Management y cómo comenzar su viaje Lean, asegúrese de comunicarse con su concesionario local autorizado de montacargas Toyota. Pueden ayudar a mejorar sus operaciones a través de visitas a las instalaciones y visitas a las instalaciones, y pueden compartir los principios de Lean para ayudar a mejorar su ROI y eficiencia.

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